Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình

Bài viết Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình thuộc chủ đề về Giải Đáp thời gian này đang được rất nhiều bạn quan tâm đúng không nào !! Hôm nay, Hãy cùng Buyer tìm hiểu Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình trong bài viết hôm nay nhé ! Các bạn đang xem bài : “Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình”

Đánh giá về Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình


Xem nhanh
Quản trị nhân lực - Bài 1: Hoạch định nguồn nhân lực
-------------------------------------------------------------------------------------------------
Bài giảng do Giảng viên: TS Vũ Việt Hằng thực hiện.
Cám ơn các bạn đã theo dõi và chúc các bạn học tập tiến bộ.
Xem thêm các bài giảng khác tại:
►Youtube: https://goo.gl/Cs009h
►Mời bạn đăng ký kênh Có học có hơn: https://goo.gl/VZVgcH
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
quản trị học, quan tri hoc, quan tri, khoa hoc quản trị, quản trị nhân lực, quan tri nhan luc, khoa hoc quan tri, nhà quản trị, quản trị doanh nghiệp, quan tri doanh nghiep, Có học có hơn

5/5 – (2 bình chọn)

Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Với mỗi Doanh nghiệp, hoạch định nguồn nhân lực đóng vai trò gì để giúp công ty phát triển? quá trình nào để hoạch định hiệu quả? Trong bài viết này, Luận Văn Việt giúp bạn tìm hiểu kỹ về chủ đề thú vị này nhé.

hinh-anh-hoach-dinh-nguon-nhan-luc-la-gi-1
Mục lục Ẩn
  • 1. Khái niệm định hướng nguồn nhân lực
    • 1.1. định hướng là gì?
    • 1.2. Nguồn nhân lực là gì?
    • 1.3. Khái niệm định hướng nguồn nhân lực là gì?
  • 2. Mục đích của định hướng nguồn nhân lực
  • 3. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực
  • 4. quy trình định hướng nguồn nhân lực tại Doanh nghiệp
    • Bước 1: Dự báo mong muốn nguồn nhân lực
    • Bước 2: Phân tích thực trạng nguồn nhân lực
    • Bước 3: Đưa ra quyết định tăng hoặc Giảm nguồn nhân lực
    • Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện
    • Bước 5: Đánh giá việc thực hiện kế hoạch

1. Khái niệm định hướng nguồn nhân lực

1.1. định hướng là gì?

hoạch định là một tiến trình mà trong đó các nhà lãnh đạo, quản lý, quản trị xác định và lựa chọn những mục tiêu chi tiết cho tổ chức, đội nhóm nhằm vạch ra một kế hoạch cụ thể. Từ đó kêu gọi các nguồn lực để thực hiện các tiến trình nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra ban đầu.

hoạch định giúp nhà quản trị, nhà lãnh đạo quản lý tìm ra được những hình thức để đảm bảo những vận hành luôn hiệu quả trong môi trường thay đổi ngay.

Mọi Người Xem :   Lão hóa da và các vấn đề thường gặp 

1.2. Nguồn nhân lực là gì?

Nguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm tất cả những người lao động trong tổ chức đó. Những người tham gia bất kỳ hoạt động lao động nào của tổ chức, dù là vai trò hay vị trí công việc gì.

Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng hàng đầu trong công việc tương đương lực lượng sản xuất của Doanh nghiệp. Nó là yếu tố then chốt để góp phần giúp cho công ty phát triển và ngày càng thành công. 

✅ Mọi người cũng xem : hành canh tuổi là gì

1.3. Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực là gì?

định hướng nguồn nhân lực là một quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực. Nhằm đưa ra những kế hoạch để đảm bảo mục tiêu “đúng người, đúng việc, đúng thời điểm”.

hoạch định nguồn nhân lực trong tổ chức sẽ trả lời những câu hỏi sau:

  • Doanh nghiệp cần bao nhiêu người với yêu cầu về kỹ năng gì? Trình độ gì để đáp ứng mục tiêu công ty đặt ra?
  • Khi nào công ty cần họ?
  • công ty đã có sẵn nhân sự phù hợp hay chưa? Liệu những người đó họ có đủ những bắt buộc về kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm đặt ra hay chưa?
  • công ty đã chọn đúng người phù hợp hay chưa? Doanh nghiệp sẽ tuyển dụng người bên ngoài hay luân chuyển nhân viên có sẵn trong Doanh nghiệp?
hinh-anh-hoach-dinh-nguon-nhén-luc-la-gi-2
Xem thêm:
  • Tuyển dụng là gì? cách thức và quy trình tuyển dụng nhân sự
  • Khái niệm và các cách thức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

✅ Mọi người cũng xem : giấm hoa quả là gì

2. Mục đích của hoạch định nguồn nhân lực

Mục đích của định hướng nguồn nhân lực:

  • Tối đa hóa được việc sử dụng nguồn nhân lực và đảm bảo phát triển liên tục của nguồn nhân lực.
  • Đảm bảo đủ người, đúng người, đúng thời điểm để thực hiện các mục tiêu của tổ chức đạt được kết quả tốt nhất.
  • Phối hợp các vận hành về nguồn nhân lực với các mục tiêu mà Doanh nghiệp đề ra, giúp tăng năng suất cho tổ chức.
  • Đưa ra những dự báo về các nhu cầu của tổ chức trong tương lai về nhân lực, tương đương các kế hoạch để đảm bảo tổ chức đủ cán bộ rất cần thiết vào các thời điểm rất cần thiết để tạo thuận lợi cho đạt mục tiêu của tổ chức.

định hướng nguồn nhân lực là phương pháp để một tổ chức xác định được rõ ràng khoảng cách giữa hiện nay. Đưa ra các kế hoạch phát triển nguồn nhân lực trong tương lai. Đồng thời, chính việc hoạch định nguồn nhân lực giúp cho tổ chức thấy rõ hơn những hạn chế và cơ hội của nguồn của cải/tài sản về nguồn nhân lực mà tổ chức đang hiện có. 

Chính việc xác định lại nguồn lực này, giúp cho Doanh nghiệp hoạch định các chiến lược kinh doanh trong tương lai. Như thế, hoạch định nguồn nhân lực sẽ không thể nào thực hiện được nếu không có sự liên kết chặt chẽ mật thiết với chiến lực của công ty.

✅ Mọi người cũng xem : xử lý đơn hàng bởi shopee là gì

3. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực

định hướng nguồn nhân lực có vai trò rất quan trọng trong công tác quản lý nhân sự tương đương định hướng chiến lược cho Doanh nghiệp. 

  • Giúp tổ chức nhận thấy được nhu cầu nhân lực của mình để đáp ứng hoạt động buôn bán, sản xuất.
  • Giúp tổ chức và nguồn nhân lực có mối quan hệ gắn kết với nhau, nhân viên hiểu rõ hơn về các chính sách nhân sự cũng như sự gắn bó giữa các thành viên trong tổ chức.
  • Giúp tổ chức luôn ở trạng thái chủ động, gắn kết các hoạt động quản trị nhân lực lại, liên kết giữa tuyển dụng, đào tạo, trả lương… Từ đó giúp cho người lao động tin tưởng vào Doanh nghiệp, tham gia tích cực và hứng thú với công việc của mình.
  • hoạch định cho phép dự tính được hiệu quả kinh tế mà tổ chức đã đầu tư vào nguồn nhân lực là bao nhiêu, lợi ích và chi phí mà tổ chức bỏ ra qua mỗi chính sách là bao nhiêu.
  • Đây là phương pháp để công ty thất được những điều kiện phía trước mà Doanh nghiệp sẽ trải qua hay những cơ hội cụ nào công ty có thể có được.
Mọi Người Xem :   Nang đám rối mạng mạch - Bệnh viện Từ Dũ

hoạch định nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực, có sự ảnh hưởng lớn đến hiệu quả công việc của Doanh nghiệp.

Nếu một công ty không có hoạch định nguồn nhân lực, hoặc hoạch định nguồn nhân lực không hiệu quả, công ty sẽ khó có khả năng đánh giá được đội ngũ nhân sự của mình. Điều này ảnh hưởng lớn tới kết quả chung của cả Doanh nghiệp.

hinh-anh-hoach-dinh-nguon-nhan-luc-la-gi-3

4. quy trình định hướng nguồn nhân lực tại công ty 

hoạch định nguồn nhân lực được tiến hành theo quy trình 5 bước sau:

✅ Mọi người cũng xem : nhân viên hiện trường logistics là gì

Bước 1: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực

Những yêu cầu cần phải nắm khi dự báo nguồn nhân lực là: 

  • Mục tiêu mong muốn là gì?
  • Những hoạt động gì cần thể hiện?
  • phục vụ cho những danh mục hay dịch vụ nào?
  • Quy mô sản xuất như thế nào?

Dựa trên những thông tin này, bạn xác định mong muốn nhân lực của Doanh nghiệp, bao gồm:

  • Số lượng: Cần bao nhiêu người cho từng vị trí công việc?
  • Chất lượng: Những phẩm chất và kỹ năng rất cần thiết là gì?
  • Thời gian: khi nào thì cần sử dụng nguồn nhân lực?

Bước 2: Phân tích thực trạng nguồn nhân lực

Bước này nhằm mục đích xác định những ưu và nhược điểm nguồn nhân lực hiện có tại công ty. Khi phân tích, bạn cần căn cứ vào các yếu tố sau:

  • Số lượng, cơ cấu, trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm, tiềm lực làm việc thái độ làm việc và các phẩm chất cá nhân.
  • Cơ cấu tổ chức như loại hình hoạt động, trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ công việc trong cơ cấu;
  • Các chính sách quản lý nguồn nhân lực (tuyển dụng, đào tạo,khen thưởng, kỷ luật v.v..);
  • Các yếu tố phân tích về mặt tài chính như: 
  • Mức độ hấp dẫn của công việc đối với nhân viên; 
  • Sự thỏa mãn của nhân viên đối với công việc; 
  • Môi trường văn hóa của Doanh nghiệp.
  • Tính rõ ràng và chi tiết của các mục tiêu mà Doanh nghiệp đã vạch ra;
  • Những rào cản hoặc các tồn tại của công ty;
  • Việc cải tiến các hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp.

Bước 3: Đưa ra quyết định tăng hoặc Giảm nguồn nhân lực

Trong bước này, bạn so sánh mong muốn nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực của Doanh nghiệp. Nhằm xác định liệu nhân lực đang dư thừa hay thiếu hụt so với nhu cầu của công ty. Sau đó lựa chọn các giải pháp để khắc phục sự dư thừa hoặc thiếu hụt nhân lực.

hinh-anh-hoach-dinh-nguon-nhén-luc-la-gi-4

Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện

  • Kế hoạch tuyển dụng nhân viên;
  • Kế hoạch bố ta lại cơ cấu tổ chức;
  • Kế hoạch đề cử và thuyên chuyển nhân viên;
  • Kế hoạch tinh Giảm lao động dư thừa.
Mọi Người Xem :   Bảo hiểm liên kết chung là gì? Đặc điểm của bảo hiểm liên kết chung

Bước 5: Đánh giá việc thực hiện kế hoạch

  • Xác định kết quả mà nguồn nhân lực có được. Những sai lệch giữa mục tiêu đã vạch ra với quá trình thực hiện kế hoạch;
  •  Phân tích tác nhân kéo theo các sai lệch đó;
  • Đề ra các giải pháp điều chỉnh sai lệch và các biện pháp hoàn thiện.
  • Sau khi đã định hướng nguồn nhân lực cần thiết trong tương lai.công ty cần phải tìm kiếm nguồn nhân lực này để đảm bảo nguồn nhân lực sẵn có khi cần.
Xem thêm:
  • Nguồn nhân lực là gì? đặc điểm và vai trò của nguồn nhân lực
  • Văn hóa Doanh nghiệp là gì? Khái niệm, nguồn gốc và cấu trúc

Như vậy, qua bài viết trên, các bạn đã hiểu được hết kiến thức về hoạch định nguồn nhân lực là gì rồi đúng không? Trên đây là tất cả những thông tin, kiến thức bổ ích mà Luận Văn Việt chia sẻ đến bạn.Hy vọng phần nào đó chính những kiến thức này sẽ giúp ích được bạn trong hành trình chinh phục tri thức phía trước.

Nếu có thắc mắc gì, bạn vui lòng liên lạc với Chúng Tôi qua số điện thoại: 0915 686 999. Hoặc gửi qua Email: [email protected] Chúc các bạn gặp thường xuyên thành công và may mắn.

Nguồn: Luanvanviet.com

5/5 (1 Review)
Post Views: 8.117


Các câu hỏi về hoạch định nhân lực là gì


Nếu có bắt kỳ câu hỏi thắc mắt nào vê hoạch định nhân lực là gì hãy cho chúng mình biết nhé, mõi thắt mắt hay góp ý của các bạn sẽ giúp mình cải thiện hơn trong các bài sau nhé <3 Bài viết hoạch định nhân lực là gì ! được mình và team xem xét cũng như tổng hợp từ nhiều nguồn. Nếu thấy bài viết hoạch định nhân lực là gì Cực hay ! Hay thì hãy ủng hộ team Like hoặc share. Nếu thấy bài viết hoạch định nhân lực là gì rât hay ! chưa hay, hoặc cần bổ sung. Bạn góp ý giúp mình nhé!!

Các Hình Ảnh Về hoạch định nhân lực là gì


Các hình ảnh về hoạch định nhân lực là gì đang được chúng mình Cập nhập. Nếu các bạn mong muốn đóng góp, Hãy gửi mail về hộp thư [email protected] Nếu có bất kỳ đóng góp hay liên hệ. Hãy Mail ngay cho tụi mình nhé

Tra cứu dữ liệu, về hoạch định nhân lực là gì tại WikiPedia

Bạn nên tìm thêm nội dung chi tiết về hoạch định nhân lực là gì từ web Wikipedia tiếng Việt.◄ Tham Gia Cộng Đồng Tại

???? Nguồn Tin tại: https://buyer.com.vn/

???? Xem Thêm Chủ Đề Liên Quan tại : https://buyer.com.vn/hoi-dap/

Related Posts

Tính chất hóa học của Bari (Ba) | Tính chất vật lí, nhận biết, điều chế, ứng dụng. 1

Tính chất hóa học của Bari (Ba) | Tính chất vật lí, nhận biết, điều chế, ứng dụng.

ContentsĐánh giá về Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình1. Khái niệm định hướng nguồn nhân lực1.1. định hướng là…
Sorbitol là gì? Tác dụng của sorbitol C6H14O6 trong cuộc sống 2

Sorbitol là gì? Tác dụng của sorbitol C6H14O6 trong cuộc sống

ContentsĐánh giá về Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình1. Khái niệm định hướng nguồn nhân lực1.1. định hướng là…
Bạc là gì? Những ứng dụng của bạc trong cuộc sống 3

Bạc là gì? Những ứng dụng của bạc trong cuộc sống

ContentsĐánh giá về Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình1. Khái niệm định hướng nguồn nhân lực1.1. định hướng là…
CH3Cl - metyl clorua - Chất hoá học 4

CH3Cl – metyl clorua – Chất hoá học

ContentsĐánh giá về Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình1. Khái niệm định hướng nguồn nhân lực1.1. định hướng là…
I2 - Iot - Chất hoá học 5

I2 – Iot – Chất hoá học

ContentsĐánh giá về Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình1. Khái niệm định hướng nguồn nhân lực1.1. định hướng là…
7 lý do thú vị giải thích vì sao bạn thường xuyên bị muỗi đốt 6

7 lý do thú vị giải thích vì sao bạn thường xuyên bị muỗi đốt

ContentsĐánh giá về Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Mục đích, vai trò và quy trình1. Khái niệm định hướng nguồn nhân lực1.1. định hướng là…